10月21日上午，我公司召開2024年第三季度經營分析會議，會議由人力資源部總監(jiān)白娜主持，公司副總經理趙華，及各部門主管級以上人員參加了此次會議。

會議初始，首先由財務管理部經理趙金龍，對公司三季度各項經營指標數據進行了簡要匯報和分析，總結了三季度公司的運營成果。隨后，公司人力資源部總監(jiān)白娜，從公司總體經營情況、項目成本和質量管理、項目全過程管理及公司的經營目標和方向等四個板塊對三季度的各項工作做了總結與分析，對經營生產管理中存在的問題，提出了整改要求和建議，并對四季度的重點工作及方向進行了強調與安排。

會中，公司副總經理趙華就目前市場環(huán)境與公司的項目承接情況進行了詳細分析，指出了在項目生產過程及市場營銷管理中存在的問題并提出建議，強調公司內部信息共享的重要性，以及項目質量對回款和新項目承接的重要性。在此基礎上，對下階段主要工作及推進方向做了詳細安排和部署，對公司各生產部門的技術發(fā)展、質量提升，提出了要求與建議。

最后，公司各部門負責人也對本部門三季度的工作進行了總結，對工作中存在的問題及不足進行了深入分析，并對下一季度重點工作的計劃部署進行了匯報。

在面對當下復雜嚴峻的市場環(huán)境，抓好項目經營生產管理、干好項目工作是重中之重，工作有難度、有挑戰(zhàn)，才更能體現昌佳人的負責和擔當。公司各部門要聚焦決勝盈利脫困，以信心凝聚力量，以實干譜寫昌佳華章！