6月9日上午,公司召開了2018年5月份月度經(jīng)營工作會議,會議聽取了公司各部門、分公司、辦事處以及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的工作匯報及計劃安排,公司總經(jīng)理裴子凌,副總經(jīng)理周斌、陳法崟以及各職能部門、分公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人出席了本次會議。
會議首先由總經(jīng)理助理潘輝對各部門5月份工作完成情況做了通報。
會議還聽取了各部門、分公司和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人5月份工作匯報及6月份計劃安排,并對5月份月度經(jīng)營會議中提出的諸如工作進(jìn)展、人員培訓(xùn)、資料整理等問題向公司領(lǐng)導(dǎo)逐一做了匯報,公司領(lǐng)導(dǎo)及各分管副總針對各部門工作匯報提出了具體意見和要求。
會議最后,裴子凌總經(jīng)理對公司6月份具體工作做了全面部署和工作安排,裴總指出,本月月度會議質(zhì)量較上月會議有明顯提升,希望在下次會議上各部門對月度費(fèi)用超出部分做出客觀準(zhǔn)確的分析并提出科學(xué)合理的整改意見和具體措施。裴總強(qiáng)調(diào),各部門要抓緊完善本部門相關(guān)管理制度并盡快下發(fā)貫徹落實(shí)。針對臨夏三調(diào)試點(diǎn)項(xiàng)目,要做好技術(shù)總結(jié),細(xì)化相關(guān)作業(yè)流程,爭取高質(zhì)量完成臨夏市三調(diào)項(xiàng)目,為公司全面鋪開三調(diào)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),打牢基礎(chǔ)。