公司召開薪酬體系改革會議
4月29日，公司領(lǐng)導在會議廳召開薪酬體系改革會議，公司總經(jīng)理裴子凌作重要講話，副總經(jīng)理周斌、技術(shù)總監(jiān)陳建斌相繼發(fā)言。公司中層以上負責人參加會議。
裴總首先就公司薪酬體系改革的必要性，尤其是中高層管理人員實行年薪制的意義進行了闡述。他指出，這次薪酬分配制度改革，就是要加大績效考核力度、推行全員績效考核；各部門通過與產(chǎn)值、利潤率、回款率、質(zhì)量安全及團隊建設(shè)掛鉤，打破分配上不合理的條條框框，使公司能夠更健康地發(fā)展；裴總要求，公司各部門負責人必須理解和支持這項改革舉措，使得薪酬分配制度改革和全員績效考核工作能夠順利實施，實現(xiàn)公司各部門年度經(jīng)營管理目標責任分解，并在戰(zhàn)略層面保持與公司總目標的統(tǒng)一。
會上，公司綜合辦公室主任宣讀了《2017年度技術(shù)總監(jiān)年薪制管理辦法（試行）》、《2017年度業(yè)務(wù)部門經(jīng)理年薪制薪酬管理辦法（試行）》、《蘭州昌佳數(shù)碼測繪有限公司薪酬設(shè)計方案》等文件。各部門負責人先后對 文件提出了修改意見和建議。
綜合辦公室報道
2017年5月2日
